NOSSOS CASES

o Investimento Social Privado (ISP) deve ser realizado de forma planejada, monitorada e sistemática para os diversos tipos de projetos (sociais, ambientais, culturais, esportivos, outros) - (Fonte: IBGC: acesse aqui) - de forma que as ações sociais protagonizadas por empresas, fundações, institutos ou organizações de outra natureza, devem beneficiar tanto o público final, comunidade local onde está inserida uma unidade de negócio da empresa investidora, por exemplo, quanto a organização (empresa) que está direcionando seus recursos (sejam recursos próprios ou incentivados). No entanto, invariavelmente, os investimentos devem ser estratégicos, alocando recursos em ações e/ou projetos onde foram identificando pontes de sinergia entre o negócio da empresa e a oportunidade de investimento social. (Fonte: acesse aqui).

 

De acordo com o “Guia de Melhores Práticas de Governança para Institutos e Fundações Empresariais”, do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), os elementos fundamentais que devem estar intrínsecos ao conceito de investimento social, diferenciando a prática planejada, monitorada e sistemática, da prática de outras ações assistencialistas são:

 

• Preocupação com planejamento, monitoramento e avaliação dos projetos;

• Estratégia voltada para resultados sustentáveis de impacto e transformação social;

• Envolvimento da comunidade no desenvolvimento da ação.

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No Brasil, ainda existe um longo caminho para percorrer, a fim de, principalmente, melhorar a cultura de doação no país, seja no âmbito de Pessoa Jurídica ou de Pessoa Física e, em contrapartida, o Brasil tem um potencial enorme de Investimento Social Privada, seja com recursos próprios ou recursos incentivados. No entanto, os benefícios não podem ser vislumbrados unilateralmente, pois, é necessário mais do que nunca, que todos os envolvidos (stakeholders) sejam beneficiados. Ao mesmo tempo que as Organizações do Terceiro Setor (ONGs, associações, clubes, fundações, outras) querem receber recursos para executarem os seus projetos, a organização investidora, também pode se beneficiar, inclusive comercialmente, desde que respeite todas as legislações, normas etc. Desta forma, como prevê o conceito de ISP, ou seja, investir os recursos de forma estratégica, propõe-se que os recursos alocados em projetos socioambientais não sejam mais encarados como despesas, e sim como investimentos que trarão retornos à organização, à sociedade, à comunidade e ao meio ambiente (Fonte: acesse aqui).

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Quer ler o artigo completo, acesse o nosso blog AQUI.

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A T4V Brasil reconhece o papel transformador do esporte como ferramenta de desenvolvimento humano, social e ambiental. Alinhada à Agenda 2030 das Nações Unidas, a T4V atua com propósito, integrando os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) em cada uma de suas ofertas e operações. A T4V contribui para o alcance dos ODS 3, 4, 10, 13 e 17, bem como para mensurar, governar e ampliar seu impacto positivo.

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ODS na Operação da T4V: 

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ODS 3: Saúde e Bem-Estar

A T4V atua diretamente na promoção da saúde física e mental por meio de:

• Programas de Wellness Corporativo com foco em atividade física, resiliência e bem-estar.

• Ginástica para a Terceira Idade, que reduz riscos de doenças crônicas e melhora a qualidade de vida.

• Eventos esportivos híbridos que incentivam a prática regular de atividades físicas.

Indicadores chave:

• Redução de custos de saúde pública por evasão de doenças crônicas.

• Redução de sinistralidade corporativa.

• Melhoria da qualidade de vida e longevidade ativa.

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ODS 4: Educação de Qualidade

A T4V utiliza o esporte como ferramenta pedagógica, promovendo:

• Desenvolvimento de habilidades socioemocionais (trabalho em equipe, disciplina, liderança).

• Inclusão escolar por meio de projetos sociais esportivos em comunidades vulneráveis.

• Parcerias com instituições educativas para integrar o esporte ao currículo.

Indicadores chave:

• Taxa de retenção escolar em projetos sociais.

• Desenvolvimento de soft skills em jovens atendidos.

• Aumento da motivação e engajamento escolar.

 

ODS 10: Redução das Desigualdades

A T4V promove a inclusão social e a equidade por meio de:

• Acesso ao esporte em comunidades carentes.

• Parcerias com ONGs e projetos sociais que atuam em territórios onde a T4V promove e/ou executada projetos.

Indicadores chave:

• Percentual de participação de grupos minorizados.

• Redução de desigualdades no acesso ao esporte.

• Impacto na qualidade de vida de comunidades vulneráveis.

 

ODS 17: Parcerias e Meios de Implementação

A T4V atua como conector entre o setor privado e o setor social, promovendo:

• Consultoria em Investimento Social Privado (ISP).

• Estruturação de projetos esportivos com base na Lei de Incentivo ao Esporte (LIE).

• Parcerias estratégicas com empresas, ONGs e governos.

Indicadores chave:

• Volume de recursos mobilizados via Leis de incentivo e/ou ISP.

• Número de projetos estruturados e implementados.

• Nível de satisfação dos parceiros.

 

ODS 13: Ação Contra a Mudança Global do Clima

A T4V está comprometida com a sustentabilidade ambiental e está implementando estratégias para:

• Reduzir a pegada de carbono de seus eventos esportivos.

• Promover a economia circular em logística e materiais.

• Incentivar práticas sustentáveis entre colaboradores e parceiros.

Indicadores chave:

• Toneladas de CO₂ neutralizadas por evento, preferencialmente, com plantio de árvores.

• Percentual de resíduos reciclados.

• Adoção de práticas de compras sustentáveis.

 

A T4V Brasil, tem expertise em consultoria e assessoria para criação, desenvolvimento e gestão de projetos esportivos. Se você tem interesse em criar um projeto personalizado para a sua empresa, atuando e beneficiando a comunidade onde está inserida uma, ou várias das suas unidades de negócios, entre em contato conosco. Acesse nosso site e saiba mais sobre o nosso portfólio e nossas soluções.​​

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